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在阿里全资收购之前，饿了么已经节节败退，如果没有后来阿里重新投入了30亿元补贴，外卖的战场就要进入尾声了。在左侧翼，美团布局了非餐饮外卖品牌“美团闪购”，以及新零售业务品牌“小象生鲜”，以及摩拜单车等。他们丰富了平台流量的场景。在右侧翼，对商家提供云端ERP、聚合支付系统和供应链管理服务，帮助他们增强了信息化的能力，进一步提高效率，由此增加商家对平台的粘性。

济南的区位优势得天独厚、难以替代。京津冀协同发展、长三角一体化发展已经成为国家战略，这两者之间还缺少一个国家城市群。一旦济南市的国家中心城市战略成为国家战略，就可以与京津冀经济圈、长江经济带南北呼应，构建起我国最为活跃的经济走廊，衔接南北两大国家战略。

激发各类市场主体活力“激发各类市场主体活力”，很重要的就是激发大批创业者的活力。对每个用户来说，即使其99元或者199元的押金全部打水漂，也是我们生活中不时需要面对而且可以承受的“风险”。消费者在支付押金的那一刻就应知道自己可能面临的风险，就要评估、比较、决定，就像ofo的供应商们一样。如果消费者要求所有企业都不破产，乃至企业都要求自己的上下游企业不出问题，还有谁敢创业，创业者的活力从何谈起？

房多多是一家互联网公司吗？从它诞生那天起，时至今日，仍有很多人在问这个问题。腾讯联合创始人、德迅投资董事长曾李青是房多多的天使投资人，他的结论是，“从现在来看，房多多从人效、轻运营模式和产品形态都更像产业互联网。”“我们每轮融资没有业绩对赌，所以没有那么大压力。”段毅说。

房多多上市，距离它最后一次融资，经过了近4年。“2015年融完C轮以后，我们每年都会‘被上市’。”对于外界的猜测，段毅似乎习以为常，“其实我们自己心里很清楚，上市对于公司来说意味着什么。”上市之前的8年间，房多多急速生长、膨胀，而后陷入沉寂。光环加持转眼成虚妄，反思和突破成为此后所有动向的注脚。

当然，对英特尔而言，这将意味着失去一个重要客户，但这可能不会对其利润造成巨大冲击。彭博社的时间表显示，到2020年，英特尔的Mac业务可能会比一些人预期的更多。Axios称，关键问题不在于时间表，而在于苹果能够多顺利地实现这一转变。对于开发人员来说，这可能意味着一段尴尬的时间，既要支持新旧Mac电脑，也要支持新旧MacOS。